為深入貫徹落實《集團公司2025年專項清收行動實施方案》工作要求，裝備公司于4月14日組織召開專項清收工作會議，黨委書記、董事長劉亞雄主持會議。

會議傳達學習了中華人民共和國國務院令第802 號文—《保障中小企業款項支付條例》、《裝備公司2025 年專項清收行動實施方案》及《裝備公司2025 年專項清收行動巡回督導方案》，通報了2025年2月-3月各生產經營單位專項清收行動完成情況，各生產經營單位匯報了下一步專項清收行動工作舉措。

黨委書記、董事長劉亞雄對清收工作作出要求，一要明確清欠目標，強力開展清欠工作。各生產經營單位要積極主動對接清欠單位，認真做好對賬確認工作，為清欠工作的開展創造基礎條件。二要加強交流溝通，豐富清欠手段。各生產經營單位要與清欠單位建立順暢的溝通交流渠道，多措并舉加大清欠工作力度。三要細化清欠分工，壓實全員責任。各生產經營單位主要負責人和黨支部書記作為清欠工作的第一責任人，要細化分解清欠目標，按計劃統籌推進，認真抓好責任落實。四要領導帶頭清欠，及時解決問題。裝備公司領導班子成員要主動作為，切實發揮清欠示范帶頭作用。要全面掌握各分管單位的清欠任務指標，定期組織召開專題會議研究清欠工作，及時幫助各生產經營單位紓困解難。五要激勵與問責并進，確保清欠效果。要進一步細化完善清欠獎懲辦法，對清欠難度大的項目適當提高獎勵力度，激發全員抓清欠的工作積極性。在清欠方式上，要堅持以貨幣回收為主、實物抵頂為輔的原則，確保資金回籠。

裝備公司黨委副書記、總經理張立軍指出，清欠工作是當前首要任務，必須提高政治站位，扎實推進。各生產經營單位主要負責人和書記作為第一責任人，要切實部署、有效落實。相關職能部門要明確未達標情況的處罰細則，確保考核有據可依。同時，各生產經營單位要注重數據支撐，避免空談和理想化。此外，他還強調了合同權限管理、風險防控以及加強公司內部溝通的重要性。

裝備公司領導班子成員、各基層黨支部書記、各生產經營單位負責人、相關部室主要負責人及相關工作人員參加了會議。